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| 家具企业精益生产咨询，找智梦咨询公司 |
家具企业精益生产咨询，找智梦咨询公司
家具企业诊断分析，家具企业是否需要实施精益生产？
一直以来家具制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业，正因为行业以劳动密集、低附加值为主，大部分家具企业的自主创新能力弱，缺少品牌优势，导致生存能力较弱。从2008年以来，制造业进一步受到时间、地域、环境及劳动力价格上涨等因素制约，外部环境的恶化，加上企业缺乏核心技术，要想制造之路长久走下去，必须要依靠内部管理，达到精益化生产才能在内忧外患中持久生存下去。
那么什么是“精益生产”?所谓“精益生产”，简称“精益”，是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的生产方式。具体指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，*终达到包括市场供销在内的生产的各方面*好的结果，其特色是“多品种”，“小批量”，精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。
东莞市智梦企业管理咨询有限公司，4000 6808 72 专业解决企业管理问题，为老板解决问题，为企业 提供以下服务；包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，精益供应链管理咨 询，人力资源管理咨询，市场营销管理咨询，管理干部培训，企业托管服务，精益生产管理软件销售、 人员管理，生产现场管理提升，5S管理提升，企业文化建设；TPM管理，中层干部管理培训课程、 组长能力提升课程等， 为企业提高生产效率，提升产品合格率，缩短出货交期。 智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成， 拥有先进专业管理知识，我们为中小微企业提供一站式的管理咨询，企业辅导、管理培训服务。
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